Navigation Menu+

Jouw ondernemende profiel

Wat is jouw ondernemende profiel?

Quinn onderscheidt acht managementrollen. De acht managementrollen corresponderen met het cultuurmodel van Quinn, beter bekend als het model van de concurrerende waarden.

De rollen lijken tegenstrijdig: stabiliteit en flexibiliteit lijken elkaar uit te sluiten en hetzelfde geldt bijvoorbeeld voor externe groei en ontwikkeling en interne organisatie en stabiliteit.

In de werkelijkheid bestaan deze tegenstellingen meestal naast elkaar en is het volgens Quinn mogelijk en zelfs wenselijk om in alle gebieden tegelijk te opereren. Een organisatie kan – en moet – dus alle rollen tegelijk in huis hebben.

Vul deze vragenlijst in.

Na het invullen ontvang je binnen 48 uur je resultaat per email.